Данный
материалпредназначен и может быть
интересен для собственников, управляющих высокотехнологичным международным
бизнесом. Его возможная ценность состоит в обосновании необходимости составления
собственной карты рискавыживания (гармоничного
социо-культурного развития) и разработки способов поддержания ее постоянной
актуальности,управляемости,
результативности.
This term we are likely to have used on several
occasions in our life. Recent changes in the development of human civilization
accelerated to such degree that it gave the right to many modern scientists to
philosophers argue that we live in an era of comprehensive and ubiquitous risk
Казалось бы непропорция что может быть интересного? А золотая середина - это же ведь тоже не пропорция. Если поговорить о ней с математиком - то это отдельная вселенная. А вот где мы ее можем применить? В управлении рисками, ресурсами, активами, перспективами, может быть?
Почему многие отечественные страховые компании обратились в последнее время к развитию прямым продаж? Просто банки сейчас могут только работать по возобновлению и то не многие ссудозаемщики спешат пролонгировать страховки, также как и рассчитываться по кредитам.
Кризис в страховой сфере обострил необходимость и целесообразность расчета разных сценариев себестоимости и моделей управления различными финансовыми, человеческими и информационными ресурсами так, чтобы поддержать конкурентоспособность и непрерывное устойчивое развитие страхового бизнеса.
В последнее время обострилось влияние противоречий буквально на все аспекты нашей жизни, между интересами человека и природы, общества и человека, человека и предприятия, и т.д. Рискология как многомерная и междисциплинарная наука как раз содействует если не разрешению то хотя бы к сглаживанию существующих противоречий.
Как часто мы идем или
отказываемся идти на мошенничество? Если цели, которые могут оправдать мошенничество?
Может ли что либо исключить мошенничество в финансовой, страховой сфере из
нашей жизни раз и навсегда?